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“四舉措”齊發力 全面推進融媒體中心建設
來源:市委辦公室   時間:2020-01-09   

嘉蔭縣作為省級融媒體中心建設試點縣,深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,按照習近平總書記提出的“要扎實抓好縣級融媒體中心建設,更好引導群眾、服務群眾”要求,立足發展實際,積極適應當前傳播新趨勢,通過抓好組織機構、生產流程、體制機制、人力資源等方面的深度融合,大力構建融媒體宣傳平臺,并于2019年9月3日成立嘉蔭縣融媒體中心,有效提升了當地新聞輿論的傳播力、引導力和影響力。

一、加強協同聯動,解決工作“怎么干”的問題

嘉蔭縣把縣級融媒體中心建設作為加強基層宣傳思想文化工作的重要任務,積極探索融合發展路徑,著力打造符合縣情、適應縣域特征,且具操作性、可持續發展的縣級融媒體中心,力爭實現諸多應用功能及其效益的最大化和最優化。一是強化組織保障。成立了縣融媒體中心建設工作領導小組,由縣委書記任“一把手”,分管領導和相關部門積極參與,形成了分工負責、有序推進的工作格局。同時,將融媒體建設列為縣委全面深化改革重點事項有力推進,先后召開深改委會議和專題會議,協調解決資金、場地、編制、人才等方面的問題,突出管建同步、管建并舉,全面推進融媒體中心建設。二是明確責任分工。由縣委宣傳部牽頭研究制定具體實施方案,明確責任分工,深入推進落實。組織相關人員到國家級融媒體中心建設試點縣——雙鴨山市寶清縣考察學習,并結合實際制定方案,明確了硬件改造、組織架構、軟件建設等8項重點工作的“時間表”“路線圖”“任務書”,以“鋼牙啃硬骨頭”的精神攻堅克難,推進融媒體中心建設??h廣播電視臺作為建設主體,全力抓好各項籌建事務的具體執行。涉及劃轉歸并事項的各單位、各部門按部就班,全力支持配合融媒體中心功能整合完善。三是加大政策扶持。積極落實上級對嘉蔭新聞事業發展的各項扶持政策,對涉及融媒體中心發展所需資金,全面予以保障。建立科學有效的績效評估機制,根據新聞機構提供新聞的數量和質量給予相應的資金支持。

二、明確發展思路,解決中心“怎么建”的問題

嘉蔭縣著力解決融媒體中心建設難點問題,通過整合媒體機構、實現資源共享、加強技術支撐、創新服務內容、建設功能平臺,全力打造形態多樣、手段先進、競爭力強的新型主流媒體。一是整合媒體機構。以中宣部和國家廣電總局聯合發布的《縣級融媒體中心建設規范》為操作指南和規范標準,堅持把縣級融媒體中心建設作為壯大縣級主流媒體陣地的優選途徑,以縣廣播電視臺為主體,合并伊春日報駐嘉蔭記者站、縣政府信息中心、嘉蔭門戶網站等機構,整合電視臺、網站、客戶端、官方微信、官方微博等縣域內的公共媒體資源,成立公益一類事業單位融媒體中心。二是實現資源共享。充分利用現有縣級廣播電視臺技術、設備,重構采編發網絡、重建采編發流程,并將其細化為內容聚合、業務協作、多終端發布和雙向互動四個階段。建立每日、每周、每月新聞策劃編前會、新聞采集統一派工、新聞素材資源共享、編輯制作分發、平臺梯次發布的工作機制,實現新聞選題統一策劃、采編指揮統一調度、采訪稿源共通共享。建立融媒體新聞數據指揮中心,在全縣各單位、鄉鎮、社區等部門實行規范統一的新聞信息報送和發布機制,參與輿情管控和社會信息管理。拓展搭建傳播渠道,借助上級媒體宣傳平臺的影響力,有步驟、有計劃地展開對外宣傳。三是加強技術支撐。堅持融媒體移動優先的原則,研發“靈韻龍鄉”APP移動端,整合窗口服務單位信息資源,為群眾提供申報審批、注冊辦證、社保醫保辦理、投訴受理等一站式政務服務,打造“指尖上的政務中心”。開通新媒體運行傳播平臺,補齊傳統媒體的時效短板,打破微信平臺固定發布的時間局限,做到一小時內就能看到重要活動和特色工作的相關新聞。逐步建成“新聞+政務、新聞+服務、新聞+文化、新聞+電商、新聞+監管”的新聞傳播服務模式,全力打造全媒采編平臺、新聞數據指揮中心等重點項目,大膽嘗試開啟移動直播、全景拍攝、無人機可視,從靜態到動態、從一維到多維的多媒體化展示活動,形成指向精準、特點鮮明、傳播有力的新聞傳播體系。四是創新服務內容。在新媒體服務方面,強化“兩微一端”與電視、電臺節目內容的多端聯動,圍繞品牌欄目、媒體活動、收視熱點、網絡銷售等,與用戶廣泛開展O2O式(線上線下)交流互動,不斷促進新媒體粉絲向電視用戶的轉換。五是建設功能平臺。打造權威信息發布的“云稿庫”,與省市對接,完成了“中央廚房”與縣融媒體平臺中心數據的互通共享,實現跨站點調用、跨區域訂閱,豐富本地新媒體的內容。建成IP數據化系統,支持統一生產、多渠道發布,完成跨行業的數據接入和輸出,有利于大數據的進一步應用和整合。

三、創新用人機制,解決人員“怎么辦”的問題

嘉蔭縣高度重視融媒體中心人才隊伍建設工作,針對縣級融媒體中心人才匱乏的現狀,通過創新選人用人機制,把4名從事新聞行業多年、有豐富經驗的優秀干部調整提拔到融媒體中心領導崗位上來,充實領導班子力量。強化人員編制擴容配備,采取事業單位調入和面向社會招聘的辦法,引入實用型人才,先后有6名優秀人才從其他單位調入融媒體中心,增添了新鮮血液。邀請省市主流媒體、專業傳媒公司對中心記者進行全方位、系統化深度培訓,提升業務本領、新聞素養,增強“腳力、眼力、腦力、筆力”,加快中心記者向全媒體、復合型、專業化的全媒記者轉型。在保證工作人員現有薪酬的基礎上,實行能力評價管理制度,通過量化績效考核指標,實現“優稿優酬”“優勞優得”。

四、再造生產流程,解決主流聲音“怎么強”的問題

積極探索縣級媒體和縣外媒體、傳統媒體與新興媒體的深度融合,統籌“策、采、編、發”各個環節,在《嘉蔭新聞》《龍鄉訪談》《百姓身邊事》等品牌欄目形成“一次采集、多種生成、多端發布”的全媒體傳播覆蓋新格局。在恐龍文化節、中俄國際集體婚禮、嘉蔭化石保護論壇等大型活動中,探索多元的新聞呈現形式,通過文字、圖片、微視頻、H5、小程序等宣傳報道方式,充分展示嘉蔭縣獨有的文化魅力;在開展紀念建國70周年活動和“不忘初心、牢記使命”主題教育活動中,通過宣傳正能量和動員廣大黨員干部群眾,進一步激發了全縣人民的愛國熱情,為全力建設富裕美麗幸福新嘉蔭起到了積極引導作用,真正做到講好嘉蔭故事,傳播好嘉蔭聲音,展示好嘉蔭形象。


                                                                                                                                (中共嘉蔭縣委辦公室供稿)

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